碳中和要进行大的技术改造一场马拉松式的企业大考已经到来

伴随着各地二氧化碳排放峰值和碳中和目标相继落地，一场马拉松式的企业大考已经到来双碳目标意味着经济增长模式的彻底转型，转型时间紧迫，企业必须在减碳的同时找到发展之路中国企业准备好了吗

许多公司提出了时间表。

施耐德电气商业价值研究院最近几天对化工，建材，金融，消费，物流，电子制造等21个行业的110多家龙头企业进行了调研结果显示，超过一半的企业表示将在未来五年成为碳减排的先锋，近90%的企业希望达到行业平均碳控制水平，这表明企业总体上对碳减排充满信心

今年6月，滴滴出行，比亚迪等多家企业表示，将力争在2021年底前明确二氧化碳排放峰值和碳中和的时间表和路线图，使出行和流通领域的碳排放强度逐年降低。

不少钢铁，石化等行业巨头也纷纷提出提前实现碳中和中石化提出力争在2050年实现碳中和比国家目标提前10年宝武钢铁也提出力争2050年实现碳中和

此外，中国电力投资公司，大唐集团，华能集团等多家电力公司也提出了各自实现二氧化碳排放峰值的时间表，均提前于2030年全国二氧化碳排放峰值目标三峡集团表示，力争在2023年率先实现二氧化碳排放峰值，2040年实现碳中和

碳中和要进行大的技术改造。

对于企业来说，需要在哪些领域进行碳减排投资熊毅指出，总的来说，包括设备改造，就是要让这些设备更加自动化，节能化这一时期可能包括研发，供应链和材料方面的投资此外，还有录入软件，数字系统及相关服务咨询

上述调查还显示，超过90%的受访企业表示，将数字技术应用于企业碳管理。

施耐德电气副总裁，中国区服务业务负责人陈薇薇解释说，要想减少碳排放，就需要知道目前消耗了多少碳，这就需要现场一线设备互联互通，实时获取碳排放情况，然后收集这些信息，分批次进行处理，才能得到下一步所有这些都可以通过数字系统来实现

不过，熊毅认为，对于中小企业来说，这并不意味着一定要进行技术改造他解释说，数字技术和低碳是分不开的在利用数字化提升供应链效率的同时，也通过这种低碳手段降低了供应链成本例如，包装是低碳的，用可回收和低碳的材料代替原来昂贵和不可回收的材料

高耗能行业平均在5—8年内资本回流。

熊毅认为，每个行业或企业的投资和回报是不一样的从长期来看，水泥，化工，钢铁等高能耗行业的平均投入产出还比较长，5—8年是一个平均值，比如光伏，新能源储能的投入，软件数字咨询服务的投入

但是如果是具体到某个系统，比如微电网，其实相对来说没有这么大的投入，一年左右的时间，投入是可以收回的例如，房地产和一些交通行业可能会使用这种速赢方案

施耐德电气发布碳中和结果

对于一些地方存在的体育式减碳问题，全国政协十三届全国委员会经济委员会副主任，中国发展研究基金会副会长刘世锦4日在中国交易会论坛上表示，要明确实现二氧化碳排放峰值碳中和目标的关键是用绿色技术替代传统技术， 并且要减少碳排放，不降低产能，不减缓增长速度，不人为扰乱正常的供需秩序而不采用绿色技术。

针对这个问题，熊毅表示，要做好顶层规划例如，地方政府或企业在建设新能源发电项目时，要对能源需求和结构有清晰的认识在这条曲线中，新能源可以补充或替代什么这个计划完成后，决定如何投资将减少盲目性

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