精准把脉，成美品牌定位助力100＋民族企业赢得竞争

今年9月，成美品牌定位总经理耿一诚受邀做客中央电视台《信用中国》栏目，耿一诚对话央视著名主持人董倩，讲述了品牌定位和企业商业模式的互动效应，也探讨了关于企业逆境破局之道的建设实践与思考。

黑天鹅事件后，中国民营企业家群体普遍面临大环境带来的焦虑。业绩上的承压和竞争格局的变化给企业家们提出考验。宏观经济已经开始平稳复苏，短期困难对大多数企业而言并非生存考验，但如何在逆境中寻求突破保持增长，却是追求卓越的企业必须攻克的命题。

危局之中，有人踌躇不前，将希望寄托于政策回暖和外部利好。也有人决意化危为机，在乱局之中趁机扩大竞争优势。“没有不好的市场，只有不好的企业”，真正一流的企业家并不缺乏“火中取栗”的锐气与斗志，对他们而言，真正的需求是一张对症下药的“处方单”。

正如耿一诚在采访中所说“我们就是想做一个好医生。有一个美国的医生，他的墓志铭是这样写的，有时去治愈，总是去帮助，经常去安慰，就是把医生的作用写得太准了，跟我们咨询一样的：有时去治愈，总是去帮助，经常去安慰”。

世上没有一张万能的药方，而成美品牌定位的存在对于企业来说就像医生，为企业精准把脉，提供量身定制的治疗方案，帮助企业厘清战略机会点，明确企业战略定位或品牌定位，并长期协助他们提升自己的软硬实力，最终在关键时候，有效发挥实力，超越竞争对手，赢得最终的竞争。

成立于1998年的成美品牌定位，如今已专注于品牌定位、战略咨询领域26年，他们不断探索定位理论与中国市场结合的落地法则，截至目前已累积打造了132个成功案例，服务客户77家，其中百亿级企业就有15家。

在成美咨询的官方网站上，客户名单100％展示，没有其他咨询公司敢这么做，或许这就是艺高人胆大的真实写照。从这些案例中我们能看到，既有相对静态的基本功修炼，也有动态的大动作快速落地，既有产品的技术、卖点、创意层面的思考，也有渠道布局和传播策略的创新。

且其中大部分客户有多次合作，如加多宝合作13个项目，百雀羚合作5个项目，SKG合作5个项目，红杉资本合作5个项目等等，也足以证明成美定位服务客户的满意度之高。

近年来，在成美品牌定位的打造下，从躬耕国内到扬名海外，一大批民族品牌成为国际市场上闪耀的“中国名片”。而成美也将继续打磨基础理论知识，积累大量“临床”案例，打造结合中国国情的战略定位实战体系，从顾客心智出发，为民族企业创建可持续的竞争优势。

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