顾名思义就是颠覆和创新品牌在不断变化

伴随着技术，科技，社会环境和消费群体的变化，品牌也在不断变化品牌要想提升竞争力，在反复的竞争中取胜，就必须突破创新，甚至颠覆性创新

维珍大西洋是一家很有创意的公司，它的口号是让人类以最低的价格上天堂维珍创始人理查德布兰森与大多数企业家不同，他从不穿西装打领带，而是更像一个愤世嫉俗的摇滚明星

为了区别于传统航空公司，维珍的贵宾休息室里有按摩师，甚至有理发师机舱酒吧里，随时都有各种水果和饮料任何坐腻了的人都会倒一杯饮料这种飞机上的自助体验服务，让人觉得很新奇

在Blethen看来，没有固定的规则是不能打破的这项服务吸引了大量用户

维珍不仅有航空公司，还有200多家大大小小的公司，涉及航空，金融，铁路，唱片和消费品，员工约5万人，年营业额超过100亿英镑Blethen曾经说过，如果有人愿意，他可以这样度过一生:他从小喝维珍可乐长大，去维珍唱片商城买维珍电台播放的唱片，去维珍电影院看电影，通过维珍网上交友，和她一起去维珍航空度假，享受维珍假日的无微不至的服务，然后维珍安排了一场盛大的婚礼，直到最后带着维珍养老保险去了坟墓当然，如果你不开心，维珍也提供了很多伏特加可供选择它几乎像章鱼一样无孔不入，使一个人的生死，衣食住行都安排得清清楚楚

从1970年到现在，维珍集团已经成为英国最大的民营企业，这个品牌在英国的国民认可度超过95%，这是大家都知道的可是，它也有问题，在英国也行不通我们总是听到关于维珍大西洋的故事，但很少有人真正乘坐过它的航班我们都很熟悉可口可乐和百事可乐，但是没有人见过维珍可乐这艘巨轮很大，但它从未打破这个圈子维珍一直以传统的经济模式运行

颠覆性创新，顾名思义，就是颠覆和创新它有两层含义颠覆者必须创新，但创新者不一定颠覆创新可能是提高产品质量，服务质量，技术和体验，但要颠覆和进一步改变人们的生活方式

如果维珍品牌在不断创新，接下来我们分析的几个案例就不一样了他们创造的价值和影响力颠覆了行业，突破了国界

首先，以苹果为例苹果最初是一家电脑公司，这家公司因其创始人史蒂夫乔布斯而出名

2000年互联网泡沫破灭时，乔布斯提出了将个人电脑设计成数字中枢的先进理念，先后开发推出了itunes和ipod，颠覆了音乐行业。

接下来，给苹果带来巨大变化的是，它颠覆了另一个行业，——手机2007年，苹果推出了自主研发的iphone，采用了独立的ios系统，不仅改变了传统手机的外观，还引领了真正的智能手机革命

苹果做的不仅仅是一个产品，实际上是一个生态它的硬件设备是一个入口进入后，所有的软件都是有吸引力的产品苹果形成了自己的闭环，消费者用了之后是离不开的

乔布斯更高的理想是颠覆汽车行业，因为人类的两大财富，一个与房子有关，一个与汽车有关可惜乔布斯没有等到那一天，否则可能就不是马斯克和他的特斯拉了

可是，在2000年初，他的人生道路发生了巨大的变化他从小就对太空充满好奇后来，他计划了一个火星绿洲项目来制造火箭马斯克的最终目标是为移民找到一个新的天堂——火星

在2002年完全出售PayPal后，马斯克以1.65亿美元成立了太空探索技术公司SpaceX。

探索太空的过程中又发生了一件事2004年，他投资了一家汽车公司几年后，乔布斯未能实现的梦想让马斯克实现了他成功将纯电动汽车特斯拉推向市场李书福造车的时候，沙发上放了四个轮子，马斯克造Teska的时候，电脑上放了四个轮子

他对汽车行业的颠覆不仅仅是汽车智能化，因为新能源汽车的核心问题是电池问题，这关系到它的体积，储能性能，维护管理能力，使用寿命以及更重要的安全性从驾驶特斯拉的经验来看，它的强势不是因为整车的优秀设计，也不是因为豪华感强和很多豪车相比，这方面甚至看起来很粗糙其优势在于其电池组和配套电板，无论是电板的设计思路还是制造能力，在新能源汽车中都是颠覆性的

为了造火箭，马斯克还颠覆性地实现了火箭回收技术，进而颠覆了高铁等出行方式马斯克的最终目的是颠覆人类的生存环境，移民火星

如今，世界首富杰夫贝索斯也创办了太空探索公司蓝色起源，他亲自在自己的火箭上实践过一次日前，贝佐斯和他的兄弟乘坐蓝色起源新谢泼德火箭到达了离地表100公里的高度与他们一起的还有最年长和最年轻的宇航员:一名82岁的女飞行员和一名18岁的荷兰学生火箭升空约7分钟后，助推火箭在指定位置着陆，随后搭载贝佐斯等人的返回舱顺利着陆，蓝色起源号首次载人航天飞行取得成功

贝佐斯更出名的是他的电子商务公司——亚马逊亚马逊的目的是什么一切都可能被推翻

在亚马逊之前，最好的公司是沃尔玛，它是一家全球性的公司，向世界各地的人们进行购买和销售可是，作为实体店，沃尔玛的营业时间有限，而亚马逊没有724小时，类别不限从卖书开始到现在，一切都可以是亚马逊它的外号叫万物商店，是一个什么都卖的商店，随时都可以卖

亚马逊作为一个。

庞大的商业体，它的触角也延伸到了各行各业，由于它本身就有庞大的雇员体系，所以和巴菲特的伯克希尔哈撒韦联手成立了独立的医保体系，进入医疗保健行业。

亚马逊还自建物流体系颠覆物流业，在打击了大量线下实体书店以后，亚马逊现在居然自己开了不少实体书店在以方便，便宜著称的网购做大以后，亚马逊收购了高端零售品牌Whole Foods，做起线下的果蔬零售业务

亚马逊还是一家庞大的广告公司，是继Facebook和Google之后，排名前五的美国数字广告服务商。

它的在线内容业务更不用说了，加入亚马逊的顶级会员，大量优质内容都成了免费的，不光有电子书，还有各种影视类内容2017年，亚马逊以1000万美元购得奥斯卡最佳影片《海边的曼彻斯特》发行权，大大提升了亚马逊作为流媒体平台的影响力

正是因为他们敢于想象，不断的挑战，突破，才形成了从创新到颠覆，从量变到质变的巨大变化。

今年在贝索斯宣布要上太空的时候，网上出现数万人请愿，说:别让贝索斯重返地球！他们认为地球不需要杰夫·贝索斯，比尔·盖茨，埃隆·马斯克这样的超级富豪！

但是如果当年没有乔布斯，我们的手机恐怕不会是今天这样智能，流畅，美观，实现通讯，娱乐，办公等综合应用，没有马斯克，没有火箭发射回收技术，太空探索的成本也不会被大大降低，贝索斯决策做Kindle时，就明确地对该项目负责人说:你的工作，就是要干掉自己的业务就是要让卖纸质书的人都失业

他们的财富首先建立在对现状的挑战，对技术的突破，以及对商业模式的颠覆之上发明了胶卷的柯达，不敢颠覆现有业务，选择雪藏数码相机技术，直到倒闭，柯达生产的胶卷质量都是最好的，但是几乎没有人再使用了

你自己不革自己的命，别人就会来革你的命。

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