金科股份努力成为保交楼示范生

日前，中央政治局会议指出，要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，充分利用政策工具箱支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府保交房，稳民生的责任。

这是保交房第一次被写入政治局会议文件，意思是保交房，保民生，保稳定将是2022年下半年房企建设的主线，也是房企的重中之重

在停工潮损害市场信心，导致行业持续探底的不利因素下，交付力对于房企而言，既是社会责任的担当，也是产品力的增强，为长期可持续发展铺路。

在近期上市房企披露的中报中，也可以看出大家都在关注自己的交付量和交付决心。

而比较稳健的房企，除了有确保交楼的决心，也在争取提前交楼，获得更多的市场信心和机会。

从去年下半年开始，金科股份就已经提前意识到保送楼背后的长期逻辑，并多次表示将把稳定生产和保送楼作为未来公司发展的重中之重。

中报数据显示，今年上半年，金科交付项目98个，总交付批次118个，总交付量626万平方米，其中仅交付房屋32693套，覆盖全国47个城市，提前交付的项目达到49个，也就是说提前交付了一半的项目甚至重庆云阳金科集美天辰，合富柯美公馆，宜都商贸金科府等项目都提前90多天交付给业主

专项资金担保交付，9631控制担保质量

这份成绩单的背后，是金科一直坚持以确保楼宇交付为经营原则，差异化布局和复工计划，建立复工复产监控机制，并拨出专项资金保障交付。

首先，建立全公司复工复产周报机制，实时掌握复工情况，对重点项目建立复工计划方案台账，及时跟进解决影响复工的问题，高效推进复工复产。

其次，加强交付风险预控，实时关注交付风险项目的关键信息，每季度从集团层面发布已完成交付风险项目的红色和黄色预警，在过程中发布有针对性的项目风险警示函，通过检查和协助促进风险问题解决。

并且与运营计划，资金计划高度统一和绑定，从而提高财务，工程，运营，客服等关键职能的频率，并优先保证盘活项目资金

最后是加强施工现场远程视频监控系统等信息手段的运用，避免疫情等因素对项目生产形势的不利影响，从集团到项目各级实时掌握现场生产建设的第一手信息，促进项目生产建设顺利有序进行此外，金科将通过有针对性的动态管理，集中评估，绩效咨询等措施，确保项目按期保质交付，始终把保质交付放在首位

在质量控制方面，金科也建立了一套成熟的交货控制系统通过9631的四个交付控制节点，以严谨的程序保证了美的产品策划的顺利落地

交付前9个月，6个月，3个月，金科将从建筑，地下室，项目周边，景观园林，大堂大厅，物业中心等维度进行多重勘察，确保项目进度和质量心悦管家也会及时与业主沟通，让业主了解项目及其周边的最新开发进展，可以安心等待交房

交付前一个月，金科将组织业主开放日活动，专业工程师将陪同业主参观社区，全面了解各种施工技术和方法，并进行预检同时，金科还推出了高管面对面和交房亮灯仪式两大活动，直接倾听来自业主的声音，给予他们周到的服务

交付当天，除了基本的流程服务，金科还设置了个性化的增量服务，让业主在愉悦的氛围中开始美好生活如铜梁金科博翠云公馆以舞狮，祈福鼓为业主送上吉祥祝福收房，重庆荣昌金客堂乐府结合项目新中式调性，设计国风主题交付，金小宝ip化身引导大使，陪伴业主温暖回家，并在越来越多的交付项目中推广

100%回报正现金流，轻资产加厚安全垫

稳定的生产经营是保证交付的前提在项目上，金科坚持闭环管理，而在集团整体运营上，金科也在全力确保现金流安全，上了确保交付的安全锁

受房地产市场需求持续低迷影响，行业整体销售额大幅下滑。

为刺激销售回款，保障资金链，金科采取促销，专项去库存等措施，抢占销售回款，提高经营回款质量上半年，金科实现销售金额约417亿元，营业收入313.22亿元且销售回款达到536亿元，回款率超过100%，公司经营性现金流净额为87.3亿元，同比增长247.2%，已连续多个报告期为正

在现金流入之后，金科也在杠杆和管理之间做着科学的平衡上半年末，金科有息负债已从2021年末的806.1亿元降至673.68亿元，降幅约132亿元，债务总体可控

此外，四位一体，生态协同的高质量发展战略也在为金科的保险交付主业加厚安全垫。

已独立上市的金科服务，报告期内实现营业收入25.65亿元，净利润3.72亿元截至报告期末，承包经营面积达到3.74亿平方米，独立第三方比例约为71%，管理面积达到2.51亿平方米，独立第三方比例约64%，自主开发能力强

今年上半年，由重资产向地产+商业轻资产发展模式转变的金科商业初见成效，签约项目10余个，合同收入近3亿元。

此外，金科工业布局22个城市，开发管理28个园区，面积超过1300万立方米，园区战略合作伙伴超过3000家，园区企业年产值超过2000亿元除了园区的开发和运营，金科实业的业务还扩展到输出专业定位咨询，投资代理，运营服务等轻资产业态，为集团降本增效

代建业务日渐成型——报告期内，金科代建项目销售金额突破41亿元，新增代建储备面积约82万平方米，代建储备面积约681万平方米，代建储备价值约538亿元。

在金科看来，及时交货只是底线，提前交货才是其真正的信心和野心。

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