为确保搬迁工作的顺利进行搬迁前淮安涟水支行行长室召集相关人员召开会议进行工作部署

中国网middot，美丽江苏讯 为全面落实安全责任，推动安全发展，工行淮安涟水支行多措并举，扎实做好支行大楼搬迁前后的安全保卫工作自支行大楼装修工作启动以来，淮安涟水支行将安保工作落实到施工，搬迁以及迁址后的方方面面，加强交流沟通，严抓源头管控，狠抓隐患排查，确保全行安全生产工作稳定运行

一，严把源头，强化沟通为了推动搬迁工作顺利开展，淮安涟水支行坚持风险关口前移，成立了由一把手为组长，相关部门负责人为组员的工作领导小组，负责推动营业场所安全设施建设的验收及搬迁后的安保督导工作一方面，领导小组密切关注网点装修情况，遇到问题及时与上级主管部门，施工单位联系沟通，协调解决，定期巡查，确保安全隐患消除在萌芽之中另一方面，认真做好与外部监管部门以及行内相关部门之间的沟通，协调工作，主动邀请相关人员进行现场指导在上级行以及市，县公安机关的指导下，顺利通过安全设置建设工程验收

二，提前部署，明确分工为确保搬迁工作的顺利进行，搬迁前淮安涟水支行行长室召集相关人员召开会议进行工作部署一是要求相关部门提前同运行管理部，金融科技部进行联系，做好网点暂停运行期间的风险控制，确保搬迁过程的安全二是要求网点及科室负责人作为安全工作的第一负责人，要提前明确员工的负责区域，确保搬迁现场的安全保障及秩序三是要求加强搬迁过程中的巡查与值守，及时排查，发现安全隐患及时处理经过各岗位的全力配合，通力合作，顺利完成营业网点及各部室的搬迁工作

三，持续监督，加强管理为了做好搬迁后网点及支行办公楼的安全保卫工作，淮安涟水支行持续加强消防安全管理，疫情防控管理一方面加强员工培训，提升安全意识，提高员工安全防范，处置能力网点负责人加强网点巡查，营业结束后及时关闭电源另一方面，持续做好疫情防控工作，坚持疫情防控不放松严格营业网点入口的管控和疫情防控检查，及时分流，定时消毒，切实把牢营业网点安全运营第一道关口

三，注重风险管理，落实问题整改。淮安涟水支行注重业务风险管理，要求网点对发现的问题及时整改到位。支行要求网点员工树立;风险无处不在，防控风险人人有责;的意识，杜绝不规范操作行为，对可能造成风险的行为作出明确规定，把员工的行为限制在相对安全的范围之内。同时，利用晨夕会时间及时通报风险事件并认真做好整改工作，对已发生的差错逐个分析，找出其中的风险点及防范点，并提出可行性的整改方案和相应的防范措施，及时堵塞业务漏洞，确保网点各项业务的安全运营。(王燕)

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