数字零售需要新的变革开始显得捉襟见肘

对于许多SaaS服务提供商来说，流量始终是打开数字零售大门的一把钥匙可是，当流量的红利不再，仍然只能通过流量作为切入点来落地和实践数字零售，开始显得捉襟见肘于是，我们看到的是，越来越多的人开始更深入，更多元化地做数字零售，开始跳出流量的陷阱，寻找正确的方式和方法来落地和实践数字零售

如果对这样的趋势做一个总结的话，寻找更深入，更多元化的数字化零售实现方式，而不是单纯的做流量，无疑是一个主要方向其实这和现在很多互联网玩家都在付诸实践的方式方法是一致的越来越多的互联网玩家不再仅仅把自己定义为一个单一的平台，而更多的是一个综合性的存在

从这样一个全新的角度来讨论和思考SaaS服务商的发展，可能比只关注流量本身或平台本身更实际当我们真正跳出流量的陷阱，用一种更时尚的方式和角度去看待SaaS和数字零售的发展，或许能得出一个更完整正确的结论

流量不再万能，数字零售需要新的变革。

一直以来，人们在思考和探索电子商务的新发展时，总是以流量为出发点，很多SaaS服务商也将激活流量，转化流量作为赋能品牌商家的重要手段但是，当数字零售开始深入，流量开始越来越呈现弱势的一面仅仅以流量为出发点，并不能吸引品牌商家的注意力相对于流量，他们需要一个深刻而全面的改变

以流量为导向的发展模式之所以会走到死胡同，除了与流量的红利快速清零有关，还与零售本身的深刻变化有关如今，越来越多的变化发生在生产端，传统零售业的供应模式正在发生深刻而彻底的变化当零售业的供应模式发生变化，就意味着以流量为导向的电商模式走到了死胡同在这种情况下，如果以流量为出发点来实现数字零售，必然会走进一条死胡同

在这种情况下，我们需要一个全面而深入的改变摒弃以流量为导向的发展模式，真正介入上游生产端和下游消费端，以去中心化的方式更好地连接上下游产业，是保证数字零售快速落地的关键对于每一个数字零售玩家来说，不再只是牵线搭桥的工具和中介，而是真正的上下游基础设施，让上下游更高效的连接起来，这是保证数字零售快速落地的关键

数字零售需要全面变革它需要挣脱流量的束缚，真正更深入更全面地定义自己，从而开辟新的发展之路笔者认为，发挥好数字基础设施的功能和作用，化有形为无形，改变零售业传统电商主导的对接模式，才是未来数字零售玩家真正需要认真做的事情

平台不再有效，数字零售需要去中心化。

回顾数字零售的发展历程，我们可以清楚地看到，它始终以平台和中心为其生长的土壤但当平台不再有效，尤其是开始走下坡路的时候，一味的以平台为主要抓手，势必会陷入事倍功半的怪圈这是数字零售的玩家逐渐走入发展死胡同的关键原因

当平台不再有效，尤其是去平台化开始成为一种全新的发展模式时，数字零售玩家如何找到去平台化的发展模式，零售如何在去平台化的大趋势下取得新的发展，才是他们真正应该思考的重要方面在这一点上，我们可以看到以阿里，腾讯，拼多多为代表的大平台发展的一些端倪如今，他们早已抛弃了互联网时代的平台化发展模式，转而开始投身于实体经济和实体产业的新领域，通过助力实体经济和实体产业的发展来寻求自己的新定位

当去中心化的浪潮开始不断上演的时候，数字零售也需要一个深度全面的去中心化具体来说，数字零售玩家需要放弃过去平台化的发展模式，转而投身于行业，通过深度赋能行业，加持行业来寻找新的发展突破口当数字零售的玩家不再单纯是平台的工具，而成为赋能实体和行业的新基础设施，其发展将真正进入一个全新的发展阶段

互联网不再神奇，数字零售需要新技术。

无论是基于公私域的流量精准划分，还是基于大数据的精准营销，本质上，数字零售玩家还是在利用互联网的方式和手段实现发展在零售的上下游还没有发生深刻变化的时候，这样一种互联网主导的发展模式还是有效的可是，当互联网不再神奇，尤其是越来越多的新技术开始成熟落地，盲目依赖互联网，专注互联网开始面临越来越多的困难和问题

因此，我们需要用新技术取代互联网技术，用新技术改进互联网技术，用新技术重新诠释互联网技术对于每一个数字零售玩家来说，谁能利用新技术改造已经构建好的互联网发展方式，谁能利用新技术实现新的发展，谁就能在新的发展背景下不断实现突破

按照笔者的理解，在未来，真正决定数字零售发展的关键在于如何借助互联网技术实现数字化迭代，如何借助数字积累实现智能升级对于任何一个想要在未来数字零售时代实现自我发展的玩家来说，保证数字零售能够行稳致远的关键就是不断用新技术充实和完善自己，不断用新技术寻求突破，彻底改变以互联网技术为主导的发展模式

可以预见的是，如果数字零售玩家仍然执着于互联网，如果数字零售玩家仍然以互联网为标准，那么他们将会失去这样一个以新技术的成熟和落地为主导的新的发展机遇相反，他们将承接互联网时代的发展成果，实现数字经济时代的新发展

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当前，一场全新的革命正在各行各业全面而深刻地展开可以说，数字零售正在进入深水区对于每一个数字零售玩家来说，他们需要的是正视这样一个全新的变化放弃传统的流量，平台，互联网的发展模式当我们真正以全新的视角看待数字零售，以全新的方式探讨和思考数字零售的新发展，数字零售才能真正进入一个全新的发展阶段

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